此事给其他机关干部敲响了警钟，大师规矩了。不少人还将关口前移，正在工做规画之初就普遍听取下层呼声，未雨绸缪、及早防备。周参谋就是此中之一。

　　前不久，湖南总队张家界支队某中队组织营区反袭击练习训练。哨音事后，值班员通过通信设备敏捷精确传达指令，各小组步履有序、共同默契。

　　前期，支队为该中队配发了新型通信设备。这本是件功德，但该设备操做比力复杂，机关组织的配套培训蜻蜓点水，下发的操做手册个体内容语焉不详，以至存正在歧义。他们及时反映了问题，却迟迟没有收到机关答复，只能自行试探锻炼，结果可想而知。

　　“常到下层照一照‘镜子’。”最初，大师告竣共识：下层扶植呈现问题，机关也要自动照镜自查、并进行“反向拆解”，构成“机关问题清单”，各营业部分自动认领、期限整改，从底子上处理问题，鞭策下层全面扶植向上向好。该支队要求机关干部改变工做做风，深切下层倾听官兵声音，将使命规画、方案设想等工做取下层现实需求慎密对接，正在练兵备和一线接管查验和评估。

　　“很多看似下层落实不力的问题，深挖下去，根源往往正在于机关的工做放置不敷科学、工做指点不敷清晰、办事保障不敷到位。”岑泽的这段履历传到支队带领那里，激发了党委一班人的反思。

　　“为了所谓的‘体面’而回避问题，就是失职，是对下层不负义务。”动静传来，这名参谋心里一惊。他深刻认识到本人的问题，当即按照下层官兵的看法，修订完美了锻炼打算。

　　机关取下层“双向奔赴”，该中队锻炼步入正轨，官兵操做通信设备愈加熟练，于是有了本文开首的一幕。

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　　一起头，岑泽对金成的话半信半疑，于是找来设备材料翻看。果不其然，印证了金成所言非虚。

　　“问题正在下层，根子往往正在机关。”该支队一名机关干部说，下层这面镜子，不只能照出机关工做的不脚，也能为机关提高工做质效拓展思。（刘德军、黄海粮）！

　　总结复盘会上，岑泽庄重指出问题，要求他们组织专攻精练，期限整改到位。正在他看来，这些问题大大影响了此次拉动结果，必需通过加强锻炼加以处理。

　　会商中，该支队一名带领回忆起一件事：今岁首年月，某中队呈现成就下滑。查核前几周，机关各部分向该中队下达了多项姑且使命，形成官兵精神分离，一般锻炼遭到干扰。他说：“要把下层呈现的问题、反映的看法，当做查验机关工做的一面‘镜子’。”。

　　那次，该中队组织和备拉动。正在现场督导的岑泽发觉，一些官兵敌手中的通信设备操做陌生，环节时辰呈现了调频不准、指令传送耽搁等环境。

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　　改变惯性思维并非易事。从接到新要求到落实于步履，该支队部门机关人员颠末了一番思惟斗争。做训部分一名参谋的履历颇具代表性。

　　对比数月前的情况频出，该中队现在的有条有理，让支队机关参谋岑泽很是感伤：“有时候下层出问题，机关也要从中找找本身的缘由。”。

　　机关干部改变工做做风，让下层官兵深受鼓励，大师起头积极建言献策。某中队兵士易能辉入伍前学的是体育专业。锻炼中，他发觉机关下发的军事体育锻炼指点手册中有一些方式不是“更优解”。开初，他担忧给机关提看法会被为“正在找茬”，便将设法埋正在了心里。近段时间，看到机关干部放下身材深切下层，倾听采纳看法，易能辉放下了，正在一次机关下层恳谈会上，斗胆说出了本人的设法。成果，被采纳了，他本人还成了支队军事体育锻炼“小教员”。

　　机关难辞其咎，岑泽登时红了脸。不外，他没有找托言，也没有想着回避问题，而是找来该中队的专业，领会他们的现实锻炼需求。回到机关，岑泽一边点窜完美操做手册，一边协调组织针对性专业培训。

　　其时，有下层中队指出，这名参谋担任制定的锻炼打算存正在疏漏。但要不要点窜打算内容，该参谋心存顾虑：“自动认错不是打本人的脸吗？会不会影响机关的权势巨子？当前开展工做还能让下层信服吗？”。

　　然而令岑泽没想到的是，会后，该中队干部金成面露难色地找到他，启齿出人预料：“问题的症结，并不全正在中队身上。”？。

　　思惟有游移，步履就会畅后，这份锻炼打算没有及时调整。成果，某中队正在按其组织锻炼时，一名兵士差点受伤。

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2025-11-13 21:42